昆明史上最强倒闭潮?吓人!这么多家超市倒了?可还有人在砸钱腾

编辑:凯恩/2018-12-03 22:36

  “生意不太好、”门面没人租“...似乎很多人都感受到今年生意难做,临街的铺位空置出来,写上”旺铺转让“,路过的行人忍不住感叹,小本生意也不好做。

  面对这样的消费行情,小超市、包子铺......好像成了不少人投资以及谋生的首选。

  小编家附近(苏家塘附近),从去年到今年,陆续开了3家小超市,加上之前的2家,一共有五家小超市!刚开业时生意好像红红火火的,但最近看着没了之前的人气。就在昨天,路过其中一家,已经改头换面成了药店。

  而小编每天上班的必经之路,万科学府南门至建设路(一二一大街路口)1公里左右的路程,竟开着至少7家小超市(包括便利店)。

  再看看那些曾经励志要拿下昆明,甚至云南市场的连锁超市,不免一声叹息,很多已经退出云南市场。据媒体报道,继美丽大润发、天顺、百佳等连锁超市关门后,美好家园超市昆明门店相继歇业。

  一些更加小型的街边超市情况也不是很好,连“淘点小生活”都成了问题,自然也就不愿继续亏本生意。大家眼中稳赚不赔的超市、小卖部日子根本不好过。

  然而,令人困惑的是,一方面,超市不断关门歇业,经营者抱怨大众消费锐减、生意难做;另一方面,大街小巷、各个小区,小超市、大超市一家家开起来,好像没有尽头。

  为什么超市生意越来越难做、接连倒闭,而开超市的人越来越多、超市便利店遍地都是呢?

  下面,腾讯分分彩官网,小编就和大家一起侃侃那些消失在昆明市场的超市及其背后的缘由。看完后再判断,超市生意是否真的像我们想象的那么好做?

  时间倒回至2009年,美好家园超市收购有7家门店的本土超市——民升超市,开始进军云南市场。

  然而,截至2013年3月,4年时间过去,其在云南省内门店仅达到20家,昆明2家,其余分布在二三线城市。

  其中,昆明店包括滇池路店、红联店以及谐世纪店。而红联店因拆迁,已于2011年被迫关店;滇池路店也在2013年中旬关闭,变身为一家婚庆会所。

  生存时间最长的一家店——和谐世纪店,在今年4月份关闭,更名为大尔多百货。

  2015年1月,位于融城优郡小区西园路边“美丽大润发超市”张灯结彩的开业了,面积达5000多平方米。

  开业之初,便有市民质疑为“山寨”大润发超市。当时,大润发超市昆明官南店还连夜发表声明,与“美丽大润发超市”撇清关系。

  然而,仅仅时隔一年,今年1月底,“老板跑了”的消息突然传出。根据晚报记者实地走访报道,超市不但欠下了供货商货款,还欠了超市员工一个月工资。

  当时,因为找不到老板,一些供货商叫来车辆,将超市里没卖出的商品全部拉走,剩下乱糟糟、空荡荡的柜台。

  近日,晚报摄影师“右腿”再次走访超市所在地,超市大门依然紧闭,透着玻璃门可以看到情形与1月份刚关店时差不多。

  天顺超市于2001年在西双版纳开始发展,分布在云南各个地州市和贵州兴义市,共有3000平米以上大卖场40多家。

  然而,自去年5月起,因拖欠供应商货款,银行贷款逾期,有部分门店遭遇供应商哄抢货物及设备,天顺超市被迫陆续关闭所有门店。

  2011年9月,曾经兴盛一时的“好又多”超市,最终被沃尔玛收入囊中,国内好又多超市全部更换成蓝色沃尔玛logo。

  而在2006年,提起“百佳”,很多昆明市民都曾慕名前往。在香港,百佳超市“无限风光”,过去几十年间,百佳超市在香港打败了外来的巨头沃尔玛以及家乐福,是香港超市业的老大。

  但随着周边沃尔玛、家乐福以及百盛超市的崛起,不少市民觉得百佳超市体量不够大,没什么特色。

  据业内人士分析,百佳面临的问题来自多个层面,比如商圈选择、物业条件、经营策略、总部布局及投入等。

  昆明首个大型超市是红联超市,成立于1997年。“昆明红联百货广场”位于昆明樱花购物中心,它的到来,直接影响了老昆明人的生活,“逛红联”也成了当时的时髦词。

  刚开业的红联超市生意火爆。1997年至1998年,红联超市相继在昆明建起关上、永昌、建设、白云、东华、北市区和西市区7个零售商场和仓储式超市,单店经营品种近2万,日均营业额80万元至100万元,其最高峰的营业额高达一天300万元。

  2002年,红联超市原本的7家连锁超市仅剩下关上、建设路和西市区的3家;2005年,“红联超市”关门。

  盛兴超市曾号称是云南“零售王”、“金字招牌”,还曾有过”入京“的辉煌壮举,但是至今也已销声匿迹。

  事实上,除了小编盘点的这些稍有知名度的连锁超市接连撤出昆明市场,昆明街头也陆陆续续有小超市关门。

  在昆明物价连年走高的时候,随着竞争加剧,超市里出售的商品价格却不断走低。

  当家乐福、沃尔玛、大润发、麦德龙等超市进入昆明后,他们在廉价、便利、快速、丰富、流行的超市竞争五要素中全面超越本土超市。尤其是价格方面,在某些消费者对价格非常敏感的商品上,哪怕便宜1毛钱,这对于消费者也有着很大吸引力。

  低价、商品品种丰富是消费者的福音,消费者在选择超市时用脚投票,谁价格低、谁的品种更丰富就上谁的门。

  昆明某超市负责人告诉小编,沃尔玛、家乐福等大型超市带来前所未有的压力,加之目前消费者的消费能力大不如前,销售状况甚至可以用一落千丈来形容。

  对超市经营者来说,开设超市的成本很低,不需要多少资金就可以运作。只要超市选址得当,一招商就有供应商争着进来,超市乘机要求收取进场费。开张后,超市借故拖欠货款,供应商也无可奈何。

  这就给那些恶意拖欠货款然后卷款开溜的人以可乘之机,超市拖欠货款对供应商来说就是巨大的风险。

  正如昆明美丽大润发超市因拖欠货款最终被供货商哄抢一空一样,早在超市开设之初,已经埋下倒闭伏笔。

  正如之前提到的,超市行业进入门槛很低,许多经营者把进场费当做一笔可观的利润,有利可图便盲目扩张。

  此前有分析人士指出,天顺超市全面关闭的其中一个原因就是扩张太快,资金难以为继,供货商讨要货款不成加速整个链条崩溃。

  大超市融资比较容易,“洋超市”底子厚,因而在竞争中,小超市往往处在不利或被动的局面。

  小超市初期投入很大,各种硬件要跟上,如消防系统、收银系统、防盗系统、灯光照明系统的投入要花费不少。一些小超市由于缺乏实力,往往选址在地下室,其消防系统简陋,灯光昏暗,购物环境差,档次上不去。

  随着人们生活方式和理念的不断转变,消费习惯也在变化,电商的发展为中小超市销售带来冲击。

  人们越来越依赖网络,吃穿住用行都能通过网络实现,对线下实体店的依赖越来越小。

  当我们探讨超市接连倒闭问题的时候,却发现,我们身边的超市仍然不断涌现,一个只有几幢房子的小区周边,大门左右两边竟然有两家小超市。

  现在生意是不太好,感觉消费比较疲软,老百姓不是太敢花钱了,买的东西,档次比以前低很多,能有更低价位的替代品,一般会买更低价位的东西。

  烟酒的消费非常疲软,公款消费少,让高端酒不怎么卖。这个倒是没什么,,小店小本生意,本来就和公家的来往不多,但是中端的消费锐减,就像猛地一下,人们不抽烟,不喝酒一样。

  而在大多数人看来,超市卖的都是日常用品,大家都觉得人们怎么也少不了这些,因此消费是能保障的,而且几乎都是供应商铺货成本也不高,这跟生意不好做都去开小饭馆早餐店一个道理。大家都只指望赚个辛苦钱,但是这种想法的人多了就危险了。

  从这位小老板的话中不难看出,他作为经营者,尽管感受到了超市生意难做,但是面对当前的经济大环境,他仍然把开超市当做是尽管利薄却可维持生计的不错手段,而他的这种想法也是很多奋勇投身超市行业的人的初衷。

  于是,这样的场景就出现了:一面是中小超市、便利店不断倒下,另一面却是新的一批超市、便利店张灯结彩开业。

  讲到这,小编不免有些伤感,这年头,生意实在不好做,就算是小超市、小餐馆这些许多人眼中“稳赚不赔”的生意也暗藏风险。

  只能提醒大家,就算开小超市、便利店,也要做出自己的个性和特色,真正贴合附近居民的需求,请记住:你就是你,是不一样的你,是大家都需要的你!